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想当老板就需要知道的十大创业秘诀

作者:大学生就业创业服务网 时间:2019-11-09 点击次数:1973


 

  如果你刚开始创业,第一件要做的事情是:学习经营管理的要诀。问题是,你能否快速进入状态呢?

  刚开始当老板的人,大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理,但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。

  想要创业快速成功,不妨可以试着从以下10个方面入手:

  一、到其他公司学习

  如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务,应悉心观摩老板的经营长处,这对你的创业将大有好处。

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  二、雇用精明能干的员工

  有些老板惧怕雇用太精明的员工,但许多创业家认为,雇用精明能干的员工,不但有助于业务的拓展,而且自己也可向他们学习,所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。

  三、时常与创业经验丰富的人聚餐

  只要他人具有你所欠缺的实际经验,你不妨主动积极地邀约对方的空当时间,不管是早餐、午餐或晚餐,多与这类“过来人”聚餐聊聊,汲取他们的点子与心得。

  四、利用视听器材增加管理知识

  如电视上有关企业管理的节目,应按时收看或设法录下来有空时观看;另外,目前有一些用录音带录制的经营管理课程,可利用空闲或开车时收听,必定有收益。

  五、敢于采用“尝试错误”的学习方法

  通常,当你询问创业家如何学习经营管理时,他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式,但自己所领悟的经营要诀,通常是最珍贵、最实在的。

  六、与员工共进午餐

  在小型企业中,老板与主要员工每天共进午餐,可加强创意的交流,解决问题以及互相学习等,真是一举数得的办法。

  七、拓宽各种资讯来源

  多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等,均是极珍贵的资讯来源。

  八、运用供应商的智慧

  供应商通常不仅熟悉本行业务,而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。

  九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉

  从顾客的心声中,足以显示你的缺失,以便及时改进;如果你的某些措施非常正确,则你应继续保持并做得更好。

  十、持续找寻问题

  一定要及时发现问题,这样是远远都不够的,发现了问题要及时处理,才是重点,要学会沟通,一个良好的沟通是非常重要的,尤其是企业之间的沟通。

 

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