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没有这些能力,就别谈创业

作者:大学生就业创业服务网 时间:2019-06-15 点击次数:1580


 

  第一:良好的身体

  做创业者不比做普通员工,普通员工加班可能会是朝九晚九。作为心潮澎湃的创业者,想要干一番大事业,可能每天都需要热爱工作十几个小时,朝五晚九是常态,创业几个月下来,身体可能就已经累垮了。

  第二:强大的内心

  一方面是抗打击能力。创业的过程,就是不断面对失败的过程。既然上场,无论发生什么,都要始终对你做的事情保有一份热爱。即使输,也要热爱这场创业游戏。只要跌倒后还能不断爬起来,就不算失败。另一方面是承受轻蔑和侮辱的能力。别人的轻视和侮辱有时反而能让你发现自己的不足。当有所成就时,那些曾经的打击可能会变成赞美、吹捧,这些同样也是需要进行甄别的。不能沉溺在多数人的赞美之中,飘飘然了。

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  第三:丰富的阅历

  一旦决定创业,无论从事的是哪个行业,除了有必要的创业资金以外,还必须具备一定的商业知识和掌握一定的经营管理方法,才能在残酷的商业竞争中脱颖而出,在瞬息万变的商业社会中掌握更多主动权。创业者必须要善于分析客户心理、需求,把产品往这个方向靠。比如懂心理学、经济学、逻辑学等。只有不断学习,将学到的理论知识运用到创业实践中去,才能在人潮拥挤的创业大潮中取得成功。

  第四:卓越的远见

  创业者除了筹资,最重要的就是决定公司的战略大方向,随时调整甚至更改。创业者格局一定要大,不能通过一个项目赚得第一桶金就心满意足。如果一个方式赚到钱,我们应该做的是不断地重复这个赚钱的方式,降低成本,提高收益,拓展流量。此外,必须时刻眼观八方,既是甄别外部危险,也在甄别新的机遇。因为守成之主的命运就是等着被淘汰。

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  第五:良好的沟通和管理

  无论对团队核心人员还是对公司员工、合作伙伴、投资方等,沟通和管理是最关键的。创业者要能够随机应变,在人际交往中不仅能做到热情、真诚待人,更要促使团队成员相互间的心灵沟通。一群齐头并进、每一匹都知道方向的马永远比一群互相不理解、使绊子的马跑得更快、更远。创业者要聚拢一群才华横溢的人,提供最一流的资源,让大家在各自明确的任务下“自然摩擦”,打磨成一个“闪亮”的团队。让这群人去做有难度且其他人未必能做到的事情,这也是核心竞争力的一部分。发挥每个个体的能动性,首先要做的事就是把他们聚拢,并且要承认每个人都是鲜活、独特的个体,都有与众不同的亮点待发掘。团队是最关键的资源,要努力提升身处其中的每一个人的价值,公司的价值才会成倍数增长。让核心层影响公司的每个人,人人都具有创业者精神,可以提出好点子并让其变成现实。

  让核心层影响公司的每个人,人人都具有创业者精神,可以提出好点子并让其变成现实。让核心层影响公司的每个人,人人都具有创业者精神,可以提出好点子并让其变成现实。

 

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