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EG布朗宁博士:创业评测决定你的创业人生

作者:大学生就业创业服务网 时间:2019-05-14 点击次数:1537


 

  谢谢——很荣幸这是我唯一会的普通话。不过我有两个孙子,他们说普通话非常地流利。

  所以,今天由Justin帮我翻译。其实在英语的沟通上面我也有一些的小障碍,因为几年前我就有一次中风,醒来我就在医院,我读不了、写不了,也看不了,有时候我的语言会有一些混乱。

  今天(我)想跟大家分享的是关于创业者(的话题)。我相信要成为一个创业者,你首先要问自己三个问题:我是谁、我热爱什么、我怎么把我热爱的事情展示给这个世界。

  这就是我们的公司给大家提供的服务,你喜欢什么,还有把你热爱的事情展示给世界。公司的名字叫做Emergenetics,简称EG。全球超过20个国家都有我们的分公司,包括欧洲、华南。

  我创办这个企业的起源是因为我是一个老师,我很好奇我的学生怎么思考,那是我热爱的事情。你可能没有听说过我的家乡,但是巴菲特就是我的邻居。

  在大学的教授过程里面,我也开始做了很多的研究,关于我们的大脑如何去思考。这也让我创造了这样的一个模式,这个工具是从基因蓝图和生活经历而来的思维和行为模式。

  我们有一个问卷是有一百道题目,当你回答了这些题目之后,我们就会让你了解你的思维偏好与行为偏好。今天主要的客户是微软、亚马逊、YouTube。当我们回答完一百道题之后会出来报表。

  我今天想说的是跟大家解释如何去运用这套理论。假设我现在邀请大家一起去一个美术展览,我们一同五个人去到这个美术展览,每个人都有不同的思维偏好。我们有三种行为偏好。

  第一种偏好是表达特质。

  第二种行为特质是坚定特质。

  第三种行为特质是变通特质。

  我们现在一起去美术展,假设你是一位只有分析性偏好的人,你是一个思维清晰的,有合理逻辑的,同时要有非常理性思维的人,现在我们进去一个门里面。讲解员就给了你一份表,上面有每一幅画跟每一幅画的价钱是多少。

  蓝色的分析型的偏好,我会看着这份报表,我只会找到一幅我想去看的画,那一幅就是最贵的。所以我会看着这幅画,我会基于这一幅画作为价值的标准去衡量其他的画。

  我的朋友绿小姐是有结构性的偏好,这是一个非常务实的喜欢有方针指导的,也是要可以预计的一个人。当讲解员给了她那份报表的时候,她会很仔细地一条一条地去读。她甚至会拿出一支笔把她想要看的画全部勾下来。当她进去门里面的时候,她会从第一幅画开始到第二幅、到第三幅。

  当她看到第四幅的时候,她的朋友蓝小姐就叫她过去看另一幅画。但因为她的行为的坚定特质是在第三区,所以她并不想要去。因为对她来说学习是关于有步骤地学习,所以他们会想要继续到第五幅画、第六幅画和第七幅画。

  现在红先生也是有人际性的偏好,凭着直觉去感受其他人,也是有社交性的思维,也非常重视人际关系。当讲解员把报表给他的时候,他会不会想要拿那份介绍呢?一定会,因为他不想要伤害到讲解员的自尊心。

  当他读那些介绍的时候,他不会读,因为这不是他学习的方法。他拿了那张介绍就丢了它了,什么时候丢呢?就是他离开了讲解员的视线就丢了,因为他也不想伤害到讲解员的自尊心。

  他将会走过整个美术展,直到他找到一幅令他感觉非常兴奋的画。他能够直觉地感受到这幅画,他的表达特质也是在第三区。

  所以他很想跟其他人分享到底他的看法是什么,关于这一幅画。但他的朋友还是在那边看着另外一幅画,他会做什么?他立马跟旁边的人讲他的看法,这幅画好看吗?很好看,我认识你吗?我不认识,但我也不在乎。

  我们看黄先生,他有概念性的思维,他具备想象力,有远见,而且靠直觉、有主意。当讲解员把介绍的单子拿给他的时候,他会不会拿呢?会。会不会读呢?不会,可能会扫描一下。

  大概扫一下那张纸就会放回到口袋里面,因为有一天当他回家的时候他就会放到家里那一堆纸上面。会不会再读不知道,但他知道那张纸在那里。他如何做决定呢?他会非常快地很快看完整个美术展。而他会是第一个看完美术展的人,当绿小姐还在看第34、35幅画的时候,他已经出去了。

  如果你理解我刚刚所给的例子,你大概也会想象你的偏好是什么。不同的偏好如何配合创业呢?如果你有概念性的思维,你会问的问题是这个概念是否是新的。

  分析型的偏好会去想怎么赚钱。人际性的偏好会想要搭到哪些人去卖这些产品。绿色偏好的人会想如何把我的计划做到市场的落地。

  对于变通特质的我也会思考我什么时候该坚定地表达,什么时候该变通、有弹性。什么时候变通我的想法,什么时候推进我的想法,什么时候我该安静地又或者什么时候我该积极地推动我的想法。

  以上是三个科技公司创业者的报表例子。正因为他非常安静,所以他也可以给到指示,也非常地坚定,有蓝色分析性的架构。很抱歉不能给大家他们的名字。

  这是第二位创业者,这个创业者很有兴趣的是人与行的概念。他是很善于社交,同时维持和平,同时欢迎变化。他跟第一位创业者不太一样,但我能保证你的是他的成就非常相近。

  这是一个非常成功的科技公司创业者,他是安静的、有指示的,同时也非常坚定自己的立场,同时他也非常喜欢有大的图画,背后有清晰的数据支持。

  这个是非常有趣的报表,这个创业者拥有着全美国最大的金融电子商务平台。基本上他的脑袋里有四个人不停地给他讲话:分析性、概念性、架构性、人际性。

  看一下他的行为特质,他是非常安静的,与人互动的时候也是维持和平,但同时他做了一个决定也会贯彻始终。当他进来这个房间,你看不出来他是一个老板。我的讯息是无论你的思维行为偏好如何,世界上没有一份完美的EG的报表,以上是我的报表。

  我们又回到美术展,我们有四个人去这个美术展,去选择要买哪一幅画的时候大家都各执己见。但是第五个人有不同的思维偏好。他就是中间的桥梁,他让这四个人可以在中间沟通。

  为何我要跟大家提供这个讯息呢?如果你是创业者,我高度建议如果你会搭进不同的人进来你的社群,比如说一些顾问,确保这些人的思维偏好跟你不一样,因为他能够为你做一个决定,而你能够成为中间贯通全部讯息的那个人。

  而在EG里面,我们称之为一体化团队。团队里要有人有分析型思维、有概念性思维、有人际性思维、有架构性思维,也要有人在中间讯息流通。

  今天我跟大家分享的创业者,他们创业成功的原因是他们对自我非常地了解,他们在做自己热爱的事情,而他们知道如何把他们热爱的事情带到这个世界。他们看准时机,而深度地了解到认知多样性的重要。

  所以谢谢各位,今天我非常荣幸可以来到这里给大家分享!如果有任何人有兴趣想了解更多的,以上就是我的联络资料。

  同时其实我们也有一个APP,比如当你在开会的时候也可以通过这个APP去了解不同人思维偏好,让会议更有效,所以再次谢谢各位的时间!谢谢!很荣幸跟大家分享!

 

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